本コラムでは2021年5月24日、6月3日に開催しました 「年商10億円を超えたら必須の資金繰りセミナー」 の振り返りをいたします。 セミナーにご参加できなかった皆様にもセミナーで紹介した事例を用いて、年商10億円を超えたら必須の資金
はじめに 本コラムでは、2021年5月に開催致しましたキャッシュフロー経営フォーラムの振り返りをいたします。5月例会では「財務力の高い会社が実践する財務管理とは」をテーマにお送りしました。 フォーラムにご参加できなかった皆様にも講座
当セミナーでは、モビリティ業界の経理・財務の課題を踏まえ、クラウド会計導入のステップをお伝えしました。 本コラムでは、セミナーのポイントをお伝えいたします。 1.自動車業界の特徴 新車系ディーラーでも、中古車・リース系のディーラー
1.はじめに 当セミナーでは返済負担を軽減するための、融資を一本化する際のコツや金融機関の考え方をお伝えしました。 本コラムではセミナーのポイントを振り返ります。 2.融資と返済の見直し手法 ①資金繰りはなぜ苦しいの
はじめに 当セミナーではタイトルの通り障がい福祉事業を営んでいる皆さまに対して、2021年に押さえておくべき障がい福祉時流や、取るべき財務戦略をお伝えいたしました。 本メルマガではセミナーのポイントを振り返ります。 アフターコロナ
2020年、世界はコロナウイルスによって姿を変え、中小企業を取り巻く「融資」の環境も激変しました。 無利子・無担保の精度融資という「強い痛み止め」が効いている現在、一見中小企業のおカネに関する混乱は収まったように見えますが、実は全国の企業
2020年、世界はコロナウイルスによって姿を変え、中小企業を取り巻く「融資」の環境も激変しました。 無利子・無担保の精度融資という「強い痛み止め」が効く現在、一見中小企業のおカネに関する混乱は収まったように見えますが、実は全国の企業でいま
新型コロナウイルス感染症に罹患された皆さま、および関係者の皆さまに心よりお見舞い申し上げますとともに、1日も早い収束を心よりお祈り申し上げます。 4回シリーズでご紹介しておりますBeforeコロナ時に財務改善を実行した企業の「今」の第
はじめに 前回のコラム「対コロナ、危機発生時の財務戦略」では、危機発生時の財務戦略についてどのように対応するべきかをお伝えしました。 以下はサマリーです。 (1)リーマンショックのときの事例 筆者が過去に経験したリーマン
金融機関が喜ぶ計画、最後に「たった1つ」の注意点があります 前回までのコラムでは、この市況でも融資を2倍速で通過させるための事業計画は、 (1)「財務ことば」による定量情報の抜き出し・整理がなされており、 (2)「3分割の法則