「うちの会社も、いつか売上100億円の大台に」 そう強く願う経営者の皆様、売上10億～50億円というステージは、組織と事業が複雑化し、これまでのやり方では通用しなくなる、さらなる飛躍を目指す途中の重要な踊り場です。 しかし、踊り場をやみ
こんにちは、株式会社船井総合研究所の浜崎允彦と申します。 私は15年間の社会人経験の全てを船井総合研究所で過ごしてきました。その中で、成長している経営者に共通する行動習慣があり、ルール化をしています。 そのうちの一つは、「業界で
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日本の人口が減少していく中で、世界的に好景気の波が急速に小さくなっていくことが予想されています。特に生産年齢人口が減少し、採用が困難になっていると感じている経営者の方も多いのではないでしょうか。そのような環境において、いかに優秀な人材を後継
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