はじめに コロナ禍において、業績が悪化してしまっている中小企業も多いかと思われます。 そんな中でも、会社の業績を維持、又は事業拡大する為には金融機関からの融資は必要不可欠です。 では、業績悪化時の金融機関からの格付けはどうなの
今回のコラムでは2021年5月13日（土）22日（土）に開催されたコロナ融資活用戦略立案セミナーのポイントをお伝えいたします。 本講座では全体を通して「相手（金融機関）」の思考を把握し、「己（自社）」の対策を立案することについてお伝えして
はじめに 当セミナーではタイトルの通り障がい福祉事業を営んでいる皆さまに対して、2021年に押さえておくべき障がい福祉時流や、取るべき財務戦略をお伝えいたしました。 本メルマガではセミナーのポイントを振り返ります。 アフターコロナ
本コラムでは2月3日、10日に配信された『交渉を2倍速にできる融資資料作成セミナー』の振り返りを行います。 激変する金融市況を理解する 2020年、コロナによって巨額の融資制度が整備されました。それによって多く
◆はじめに 2020年はまさに「コロナに始まり、コロナに終わる」1年となりました。 新型コロナの影響は長期化し、景気の低迷も長期化することが予想されます。 金融機関にも変化が起きています。 先日行われた2021年第1回キャッ
◆はじめに 年末より厳しい寒さが続いておりますが、皆様いかがお過ごしでしょうか。 本コラムでは昨年10月、今年1月に開催し反響の大きかった「コロナ融資に頼らず無担保無保証借入実現セミナー」の振り返りをいたします。 当セミナーで
◎前回の内容はこちら 赤字が続く⇒赤字補填資金としての借入れが出来ない⇒企業の倒産数増加 この負の連鎖は今は顕在化していない状態です。この状態が一たび顕在化してくると、銀行も引当金（損失）を積む金額が増え、新規融資に関しては慎重に
コロナ以降の金融時流を考える 2020年はコロナの影響により、多くの企業が影響を受けています。後世に振り返った際には時代の転換点となるような歴史的な出来事と呼べるかと思います。 また、9月には7年8ヶ月続いた長期政権であった安倍
今回はアフターコロナの金融時流と財務強化のポイントをお伝えします。 アフターコロナでは多くの企業では売上高が減少することによって、利益も減少してしまい、結果として赤字によって自己資本の毀損（減少）が課題になるこ
―――――――――――――――――― 逆境をチャンスに変えたい経営者の皆様 ―――――――――――――――――― 昨日配信の「使えるお金はあと、どれくらい？~コロナで変化する金融時流~」の続きとして、今回は戦略財務経営フォーラム1
