財務コンサルティング（月次支援）

船井総研の 財務コンサルティングの強み

• 業種特化！
  業種別の事例が多数あります。

  

  弊社は業種特化のコンサルティングを行っており、クライアント数は現時点で145業種、5000社を超えています。 各業種における成功事例がありますので、成果につながりやすいです。

• 都銀・地銀・信組・政府系金融機関出身のコンサルタントがいます。

  

  現場主義を徹底している船井総研のコンサルタントが、経営者との面談を重ねて実態に合った戦略を策定し、金融機関との面談のサポートを行います。 金融機関の現場を知り尽くした金融機関出身のコンサルタントが対応し、形だけの計画づくりや金融機関との面談を 経営者に任せっぱなしにはいたしません。

• 生み出したキャッシュをそのまま業績アップにつなげます。

  

  調達した資金をそのまま業績アップにつなげます。 資金調達から実際の資金の活用方法まで落とし込んで連動してサポートを行います。

このような企業様におすすめです

船井総研の財務コンサルティングは下記のようなニーズやお困りごとのある企業様から選ばれています。

• check_circle資金調達が上手くできず、成長機会を失っている
• check_circleキャッシュフローを最大化し、お金が溜まるようにしたい
• check_circle財務戦略を構築し、企業価値を向上させたい
• check_circle銀行交渉で優位に立ちたい
• check_circle担保・個人保証を外したい
• check_circle業績は良いが、資金繰りに困っている
• check_circleこれから事業承継を考えている
• check_circle資金繰り管理、採算管理に困っている

財務コンサルティングを導入して得られる成果

• check_circle銀行交渉で主導権をとり、銀行から積極的にお金を貸したくなる状況の構築
• check_circle金利負担の削減
• check_circle融資枠の拡大
• check_circle適正な借入方法によるキャッシュフローの最大化
• check_circle管理体制の構築による無駄のない投資計画づくり

財務コンサルティングの成功事例

財務コンサルティングの基本的にスケジュール

1～2か月目

• ①資金繰り状況の把握
• ②金融機関の推定格付けの把握
• ③適正な借入条件の分析
• ④資金調達可能額の把握
• ⑤今後の財務戦略の提案

3～6か月目

• ①交渉時の同行及び提案
• ②交渉を優位に進めるための金融機関の選定
• ③交渉タイミングの選定
• ④金融機関のご紹介
• ⑤財務責任者の育成

半年以降（7か月目以降）

• 決算対策
• 資金管理体制の構築 / 運用 / 見直し


• より円滑に資金調達及び管理を行うために、ホールディングス化等の
  
  組織体制の見直し
• 事業承継、M&A、IPO
  に向けた財務面からサポートを行います。

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