資金不足による
成長スピードのロスをなくす資金調達術
成長企業のための資金の作り方
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資金の「調達」と「運用」を通して、
正解のない財務への答えを模索する方法がここにあります。
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船井総研の財務コンサルティングは、企業の業績アップを「資金と管理面」からバックアップする実行型コンサルティングです。
財務指標をただ算出してその上下を評価するのではなく、それらの指標をどのように経営判断、投資判断材料とするのか、持続的な成長を支える為に必要な資金調達額を最大にするための施策を検討、実行します。
攻めの投資を実現する際に最も大切なことは、その1期のみ最大の成果を出せることではなく、持続的に最大限の成長を継続することです。
それを資金面から実現する戦略をデザインします。
弊社は業種特化のコンサルティングを行っており、クライアント数は現時点で145業種、5000社を超えています。
各業種における成功事例がありますので、成果につながりやすいです。
現場主義を徹底している船井総研のコンサルタントが、経営者との面談を重ねて実態に合った戦略を策定し、金融機関との面談のサポートを行います。
金融機関の現場を知り尽くした金融機関出身のコンサルタントが対応し、形だけの計画づくりや金融機関との面談を
経営者に任せっぱなしにはいたしません。
調達した資金をそのまま業績アップにつなげます。
資金調達から実際の資金の活用方法まで落とし込んで連動してサポートを行います。
中小企業が次々と資金繰り改善に成功した究極の資金繰り改善実績150件以上！初回のご相談は無料ですので、お気軽にお問合せください。
即時財務改善が実現するレポートを無料で配信しています。
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財務状況を把握しコンサルティングを行います。
成長へと導く新たな財務戦略を模索を行っております。
財務の成功事例や経営のヒント等をお届けしています。
新年、あけましておめでとうございます。 2023年も引き続き、「財務コンサルティングドットコム」をよろしくお願いいたします。 最新の財務時流や金融時流について、中小企業の経営者の皆様にとって有益な情報をご提供できるように努めてい
いつもコラムをお読みいただきましてありがとうございます。 中小企業の経営者の皆様は、 来年、「中小企業の経理業務転換期」を迎えることをご存知でしょうか？ 【2023年10月 インボイス制度の導入開始】 インボイス制度とは
いつもご愛読いただき、ありがとうございます。 船井総合研究所の滝本です。 新年を迎えて、組織体制の計画を立てていらっしゃる経営者様方も多いかと思います。 その中で、組織拡大に向けた人員確保や停滞している組織を刷新するために新卒
