資金不足による
成長スピードのロスをなくす資金調達術
成長企業のための資金の作り方
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資金の「調達」と「運用」を通して、
正解のない財務への答えを模索する方法がここにあります。
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船井総研の財務コンサルティングは、企業の業績アップを「資金と管理面」からバックアップする実行型コンサルティングです。
財務指標をただ算出してその上下を評価するのではなく、それらの指標をどのように経営判断、投資判断材料とするのか、持続的な成長を支える為に必要な資金調達額を最大にするための施策を検討、実行します。
攻めの投資を実現する際に最も大切なことは、その1期のみ最大の成果を出せることではなく、持続的に最大限の成長を継続することです。
それを資金面から実現する戦略をデザインします。
弊社は業種特化のコンサルティングを行っており、クライアント数は現時点で145業種、5000社を超えています。
各業種における成功事例がありますので、成果につながりやすいです。
現場主義を徹底している船井総研のコンサルタントが、経営者との面談を重ねて実態に合った戦略を策定し、金融機関との面談のサポートを行います。
金融機関の現場を知り尽くした金融機関出身のコンサルタントが対応し、形だけの計画づくりや金融機関との面談を
経営者に任せっぱなしにはいたしません。
調達した資金をそのまま業績アップにつなげます。
資金調達から実際の資金の活用方法まで落とし込んで連動してサポートを行います。
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財務状況を把握しコンサルティングを行います。
成長へと導く新たな財務戦略を模索を行っております。
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いつもメルマガをご覧いただき、誠にありがとうございます。 「自社で資金繰り表を作成しているが、作成方法が正しいか分からない」 「資金繰り表を作成することで、どんなメリットがあるのか知りたい」等 「資金繰り表」に関して、様々な疑問を
船井総合研究所には様々な経営課題を持った方々がご相談にいらっしゃいます。 その中でよく耳にする相談の一つに 「年商X億円が事業成長の大きな壁になっている」という相談があります。 面白いことに年商の壁は業種、業界ごとに共通していることは
いつもコラムをご購読いただきありがとうございます。 2021年も残り2ヶ月となり、12月、3月に年度決算を控えられている経営者様も多いのではないでしょうか。 「決算対策」は「決算月」にするものと思われがちですが、本当に効果のある「決
