資金不足による
成長スピードのロスをなくす資金調達術
成長企業のための資金の作り方
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資金の「調達」と「運用」を通して、
正解のない財務への答えを模索する方法がここにあります。
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船井総研の財務コンサルティングは、企業の業績アップを「資金と管理面」からバックアップする実行型コンサルティングです。
財務指標をただ算出してその上下を評価するのではなく、それらの指標をどのように経営判断、投資判断材料とするのか、持続的な成長を支える為に必要な資金調達額を最大にするための施策を検討、実行します。
攻めの投資を実現する際に最も大切なことは、その1期のみ最大の成果を出せることではなく、持続的に最大限の成長を継続することです。
それを資金面から実現する戦略をデザインします。
弊社は業種特化のコンサルティングを行っており、クライアント数は現時点で145業種、5000社を超えています。
各業種における成功事例がありますので、成果につながりやすいです。
現場主義を徹底している船井総研のコンサルタントが、経営者との面談を重ねて実態に合った戦略を策定し、金融機関との面談のサポートを行います。
金融機関の現場を知り尽くした金融機関出身のコンサルタントが対応し、形だけの計画づくりや金融機関との面談を
経営者に任せっぱなしにはいたしません。
調達した資金をそのまま業績アップにつなげます。
資金調達から実際の資金の活用方法まで落とし込んで連動してサポートを行います。
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いつもメルマガをお読みいただきありがとうございます。 経営者の皆様は自社の財務状況を正しく把握できていますでしょうか？ 新型コロナウイルスの影響で金融機関の収益環境は悪化し、貸し手と借り手が今まで通りのやり方では融資を検討しづらくな
いつもメルマガをお読みいただきありがとうございます。 企業を取り巻く環境が変化し続ける中で、持続的に成長していくためには自社の財務状況をリアルタイムで把握し、早期に次の施策へ移行することが重要となります。 自社の現在・将来の
いつもコラムをお読みいただきありがとうございます。 決算書を読むことができない経営者が全体の8割にものぼることをご存じでしょうか？ しかし、決算書を読むことができないと 会社が危機的状況に陥っていても気づくことができません。
