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自社は新型コロナウィルスの影響に耐えうる財務体質ですか？
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船井総合研究所 金融・財務グループ一同
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新型コロナ対策 財務コラム
◎前回の内容はこちら 赤字が続く⇒赤字補填資金としての借入れが出来ない⇒企業の倒産数増加 この負の連鎖は今は顕在化していない状態です。この状態が一たび顕在化してくると、銀行も引当金（損失）を積む金額が増え、新規融資に関しては慎重に
コロナ以降の金融時流を考える 2020年はコロナの影響により、多くの企業が影響を受けています。後世に振り返った際には時代の転換点となるような歴史的な出来事と呼べるかと思います。 また、9月には7年8ヶ月続いた長期政権であった安倍
今回はアフターコロナの金融時流と財務強化のポイントをお伝えします。 アフターコロナでは多くの企業では売上高が減少することによって、利益も減少してしまい、結果として赤字によって自己資本の毀損（減少）が課題になるこ
―――――――――――――――――― 逆境をチャンスに変えたい経営者の皆様 ―――――――――――――――――― 昨日配信の「使えるお金はあと、どれくらい？~コロナで変化する金融時流~」の続きとして、今回は戦略財務経営フォーラム1
―――――――――――――――――― コロナ禍でより重要になる財務経営のすすめ ―――――――――――――――――― はじめに 現在、中小企業の多くの経営者の方が難しい時代になったと感じられていると思います。 財務的な話で
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