船井総研の財務コンサルティングは、企業の業績アップを「資金と管理面」からバックアップする実行型コンサルティングです。
財務指標をただ算出してその上下を評価するのではなく、それらの指標をどのように経営判断、投資判断材料とするのか、持続的な成長を支える為に必要な資金調達額を最大にするための施策を検討、実行します。
攻めの投資を実現する際に最も大切なことは、その1期のみ最大の成果を出せることではなく、持続的に最大限の成長を継続することです。
それを資金面から実現する戦略をデザインします。
弊社は業種特化のコンサルティングを行っており、クライアント数は現時点で145業種、5000社を超えています。
各業種における成功事例がありますので、成果につながりやすいです。
現現場主義を徹底している船井総研のコンサルタントが、経営者との面談を重ねて実態に合った財務戦略を策定し、金融機関面談・財務管理体制構築・会計効率化のサポートを行います。
金融機関出身のコンサルタントや財務・会計を熟知したコンサルタントが対応し、経営者の皆様に伴走することで企業成長を実現させます！
キャッシュフローと融資枠を拡大し、いつでも自由に使えるお金を最大化する戦略をとり、人員を増やさず、従来していた残業もなくし、常に自社の経営状況を正確に把握できる体制を構築することで「持続的な企業成長」が可能になります！
中小企業が次々と資金繰り改善に成功した究極の資金繰り改善実績150件以上！初回のご相談は無料ですので、お気軽にお問合せください。
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財務状況を把握しコンサルティングを行います。
成長へと導く新たな財務戦略を模索を行っております。
財務の成功事例や経営のヒント等をお届けしています。
経理・会計業務の生産性向上、もっと早く・細かく業績を把握することができ、業績を上げていきます。
社長の個人保証ゼロの解除を実現をサポートします。
※経営者保証ガイドラインを順守します。
資金調達の改善によって企業成長を後押しするサービスです。返済額減少、融資拡大、キャッシュフロー改善などサポートします。
いつも不動産業績アップメルマガをお読みいただきありがとうございます。 安定した経営基盤づくりに欠かせないのはストック収益づくり。法人が保有する不動産からの家賃収入は安定した収益をもたらします。省人×安定収益（ストック収益）の異業種でもでき
「うちの会社も、いつか売上100億円の大台に」 そう強く願う経営者の皆様、売上10億～50億円というステージは、組織と事業が複雑化し、これまでのやり方では通用しなくなる、さらなる飛躍を目指す途中の重要な踊り場です。 しかし、踊り場をやみ
