戦略財務経営フォーラム
Funai consulting
永続的な成長企業となるための仕組みづくり
双方向発信型の師と友づくり

ABOUT US
戦略財務経営フォーラムとは?
企業価値向上のための財務戦略を検討している経営者の交流の場。
通常のセミナーと異なる点は参加者自身がグループディスカッション等を通し、自らの考察や施策をアウトプットする実践型の勉強会であるという点です。
毎月の資金繰りを心配することがなくなり、企業規模拡大のためにM&A、ホールディングス化、IPOなどを検討されている方が多く参加されています。
INFORMATION
次回開催
【次回例会の告知】
戦略財務経営フォーラム4月例会

4月例会のテーマは
「人も会社も成長する部門別損益の策定・管理手法」です。
会社の規模が徐々に大きくなり、事業部や店舗が増えた場合は部門別の損益管理の運用が不可欠となります。
部門別の損益を正しく管理している会社では、事業部ごとの正確な損益状況が把握でき経営判断の精度が上がります。
4月例会ではこの部門別損益管理のポイントをお伝えいたします。また、今回は部門別損益管理を実践されている事例企業様にゲスト登壇いただきます。
【ゲスト】イキイキジャパンホールディングス株式会社
代表取締役社長 五十嵐義行 様
お試し参加
戦略財務経営フォーラムは、
ご入会希望の方にも一度お試し参加をお勧めしております。
お試し参加では、1企業につき2名様を
1回限り無料でご参加いただけます。
※申し込み後にキャンセルされる場合は
ご連絡いただくことをお願いしております。
ご連絡がない場合、次回の参加をご遠慮いただいております。
※参加される方は経営者様と
事業担当者様のみとさせていただきます。
RECOMMENDED POINTS
【研究会おすすめのポイント!】
POINTS
こういう人におすすめ
- 売上30億円以上、従業員数100名以上の為の財務基盤を固めたい方
- 売上、資金繰りが安定し、次のステップとして中長期的な経営戦略を検討したい方
- M&A、ホールディングス化、IPOに取り組みたい方
- 財務責任者(CFO)の財務スキルを向上させたい方
- 中小企業の事例を基にした最新の金融時流を知りたい方
POINTS
おすすめのポイント
- 事業拡大を狙う中小企業が陥りやすい財務の課題や、
課題解決をした実例を事例ベースで知ることができる! - 成功事例を知るだけでなく、コンサルタントが成功事例を分析し
一般化することで、自社に落とし込むことができる! - 研究会に参加している経営者と対談する機会があるので、自社と同じ境遇にある経営者から直に話を聞ける!
【2分でわかる!戦略財務経営フォーラムご紹介動画】
SCHEDULE
1DAY SCHEDULE
【戦略財務経営フォーラムのスケジュール例】
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- 第1講座
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- テーマ別・財務講座
- ゲスト講師に登壇いただくに際し、その内容をより深く理解するために、事前に弊社財務コンサルタントより当該企業の経営戦略・財務戦略の強み等について解説致します。
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- 第2講座
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- ゲスト講師による実践事例紹介
- 本フォーラムの目玉でもある、企業の経営戦略に財務戦略をきちんと組み込み、躍進されている企業の経営者様から直接お話をいただきます。机上の空論ではない、「生きた知識」を学ぶことが出来ます。
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- 第3講座
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- 情報交換会・ケーススタディ
- 例会テーマに沿った会員企業様の先進事例・課題・悩み等を、会員様同士で情報交換していただきます。こうした異業種間コミュニケーションを通じ、会員の皆様が企業成長、課題解決に資するヒントを得られるよう、コンサルタントの方で進行致します。
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- 第4講座
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- まとめ講座
- 弊社財務コンサルタントより第一講座から第三講座までの内容の振り返りをいたします。また、一日を通してお伝えしたかったことや自社に落とし込むうえでのポイントを解説します。
ANNUAL SCHEDULE
【開催スケジュール】
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2月例会
企業価値を高めるための決算づくり ~成長フェーズにあった決算対策大解剖~
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4月例会
人も会社も成長する部門別損益の策定・管理手法
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6月例会
経営戦略セミナー
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7月例会
年商10億を超えたら知っておくべきオーナー社長の資産形成
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9月例会
企業ステージを上げた融資戦略最新事例
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11月例会
従業員・銀行員を動かすビジョン経営の始め方
VOICE
【お客様の声】
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- 株式会社ナスキー
取締役会⻑ 髙⼭ ⼀成 ⽒ - 企業のステージを上げるためには、「財務戦略」が重要ということを学べました。
コロナ時でも攻めの投資が出来る調達環境を整えられています。
- 株式会社ナスキー
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- 株式会社キープキャリエール
代表取締役 原澤 直⼈ ⽒ - 「数字を制する者は経営を制する」営業出⾝の私は財務の知識を⾝に着けることで、戦略的、計画的に資⾦調達やМ&Aなどの打ち⼿を打つことが可能になりました。
- 株式会社キープキャリエール
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- 富⼠酸素⼯業株式会社
代表取締役 望⽉ 悠平 ⽒ - ⼤型投資を進めるにあたり、具体的な⼿法などを学ぶことができた。
またコロナ禍においての財務戦略やM&A戦略についても、財務に特化したコンサルタントがわかりやすく解説してくれます。
- 富⼠酸素⼯業株式会社
PRICE
【研究会費用に関して】
月々
たった2.75万円(税込)
最新の業界動向や
経営ノウハウを
お届けします。
- ご参加費用:年会費
- 330,000円(税込)
- ご入会金(別途)
- 110,000円(税込)
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01 診断サービス(入会時)
独自開発システム「CASHFLOW SANBŌ」と「組織SANBŌ」で、貴社の財務力と組織力を分析します。
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02 財務分析付き経営相談
貴社の財務力を、財務コンサルタントが診断し、課題解決の優先順位をお伝えします。
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03 研究会全国⼤会
全国の経営者延べ6,000人以上が一堂に介する経営ビジョン共有の場である「研究会全国大会」の一部日程に関して、無料でご参加いただくことが可能です。
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04 社長online
「NewsPicks」のシステム・コンテンツとコラボレーションした経営者のためのプラットフォームメディア「社長online」を、追加料金なしで利用することができます。
※入会後1年間有効となります。
《ご入会時の注意事項》
※お申込み受付後、確認のためにご連絡させていただいております。
万一、こちらから連絡がない場合は、お手数ですがご一報いただければ幸いです。
※年会費のお支払いは、月ごとの口座引き落としです。
手続き書類をご返送頂いてからのご入会となります。
CONTACT
【お問い合わせ】
株式会社船井総合研究所 金融・M&A支援部