新型コロナウイルス感染症に罹患された皆さま、および関係者の皆さまに心よりお見舞い申し上げますとともに、1日も早い収束を心よりお祈り申し上げます。 皆様こんにちは。 船井総研の金融M&A支援部、財務・組織再編チームの津川です。
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金融機関が喜ぶ計画、最後に「たった1つ」の注意点があります 前回までのコラムでは、この市況でも融資を2倍速で通過させるための事業計画は、 （１）「財務ことば」による定量情報の抜き出し・整理がなされており、 （２）「3分割の法則
融資が早く通る計画は、常に「ある3つの要素」が明確化されている？ 前回は、融資を最速で通す事業計画は、きわめて丁寧に、金融機関目線で情報が整理されているという話をし、その整理の手法として「財務ことば」の選定（≒企業が考えている計画
いかに融資を早く通す計画を作るか。その第一歩は「財務ことば（数値化・構造化）」だった 前回は、「融資を2倍速で通す事業計画の3つの秘訣」に関してご紹介しました。 ◎前回の内容はこちら 今回はそのうち最初に取り組むべき「
コロナ融資時の金融機関の対応 コロナ市況も次第に次のフェーズへ。状況に左右されず2倍速で融資を受けるコツとは？ 「では、試算表、資金繰り表、事業計画、借入明細をご提出いただき…」 企業の資金繰りというのは刻一刻と変化し、こうした市
仕入れ、人材採用、M&A…何をするにも先立つおカネは豊富に持っておきたいもの。 まずは「この指標」から経営に導入しませんか？ 「自己資本比率が高ければ企業は安定しています」 「借入依存度が〇%を超えないようにしましょう」 財
こんにちは！ 今まで3回に分けて「将来を見据えた資金の備え」についてお伝えしてきました。 今日は、第1回1月15日に配信しました「将来を見据えた資金の備えを行っていますか？」の実践編ということで、読者の方々に是非実践頂きたい内容をご紹介
こんにちは！ 船井総合研究所、金融・M&A支援部の小松です。 今日は、先日『1月29日』に配信しました「将来の資金繰りに備えて万全の準備をしたA社」の続編ということで、引き続き事例のご紹介させていただきます。 前回までの配信コ
こんにちは！ 船井総合研究所、金融・M&A支援部の小松です。 今日は、先日『1月15日』に配信しました「将来を見据えた資金の備えを行っていますか」でお伝えした内容を実践された企業の事例を紹介させていただきます。 &nb
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