2020年、世界はコロナウイルスによって姿を変え、中小企業を取り巻く「融資」の環境も激変しました。 無利子・無担保の精度融資という「強い痛み止め」が効いている現在、一見中小企業のおカネに関する混乱は収まったように見えますが、実は全国の企業
2020年、世界はコロナウイルスによって姿を変え、中小企業を取り巻く「融資」の環境も激変しました。 無利子・無担保の精度融資という「強い痛み止め」が効く現在、一見中小企業のおカネに関する混乱は収まったように見えますが、実は全国の企業でいま
――――― 2021年のキーワードは「制度融資の使い方」？ 知っているようで知らない最新の適切な銀行付き合い ――――― 前回のコラムでは、コロナによって銀行の対応に変化が生じること間違いなしの来年に向け、企業が何を意識して
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「融資見直し（リファイナンス）マップ」とは何ぞや？ 実は銀行が必ず見ているポイントを解説 前回のコラムでは、コロナ市況に伴って一気に増加した借入は補助金ではなく、いずれ返済しなければならないが、いち早く対策できるノウ
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皆様こんにちは。 船井総研の金融M&A支援部、財務・組織再編チーム・リーダー小松です。 先週コラムに引き続き「ホールディングス化による組織活性論」の後編となります。 第1週目ではホールディングス体制移行の「目的」と活性化へ向け
新型コロナウイルス感染症に罹患された皆さま、および関係者の皆さまに心よりお見舞い申し上げますとともに、1日も早い収束を心よりお祈り申し上げます。 皆様こんにちは。 船井総研の金融M&A支援部、財務・組織再編チームの津川です。
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