1つの事業で成⻑し、全国に展開され、売上100億になっておられる企業様は勿論ありますが、一方で、祖業として出発した事業は時代と共に伸び悩んでいる、又は縮小しているにも関わらず、自社のエリアやエリア周辺で次々と新しい事業に取り組んで、企業全体
いつもコラムをご購読いただきまして、、誠にありがとうございます。 突然ですが、以下のようなお悩みございませんか? 〇インボイス制度、改正電子帳簿保存法未対応の方 〇原価管理や経理業務で二重入力や紙での管理が発生している方 〇建設
いつもコラムをご購読いただきまして、誠にありがとうございます。 2023年以降、介護福祉業では様々な法改正・制度改正のあおりを受けています。 〇 インボイス制度 〇 電子帳簿保存法 〇 介護保険法改正 特に介護保険法の改正における
いつもコラムをご購読いただきまして、誠にありがとうございます。 突然ですが、このようなお悩みはありませんか? 〇 店舗展開を検討しているが、バックオフィスが追い付いていない 〇 部門別損益管理ができていない 〇 法改正への対応が不安
こんにちは。船井総合研究所 マネージング・ディレクターの成田と申します。 経営者・社長がやりたい!と思える投資回収3年以内の高収益事業から採用ブランディング・地方創生となる成長ビジネスが一気に聞けます! 今回は多くの経営者より、
本コラムをご覧いただきありがとうございます。こちらの記事で ご紹介させていただくのが「財務数値をもとにした成長戦略の描き方」についてです。 「原価の高騰」「ドライバー採用難」「車両納期の遅れ・価格高騰」など、 運送・物流企業を取り
本コラムをご覧いただきありがとうございます。 早速ですが「皆様は、自社の先月実績数値はもう確認されましたか?」 実績確認に用いる「月次試算表」は自社の状況を映す鏡であり、 重要な経営判断時の根拠にしている経営者も多いと思います。
西暦2000年以降、国内は低成長時代です。GDPが30年横バイなのは先進国では日本だけです。 1人当たりGDPは、台湾、韓国にも抜かれた、とも言われています。 そんな西暦2000年以降でも、A社とB社の2社が存在しています。
・自社の採用説明会で自社ブースに人が集まらない ・採用サイトで求人を行っているが、応募者数が減っている 昨今、幅広い業種で人手不足が叫ばれる中、皆さんが経営をされている業界においても採用が上手くいかない、、という企業様は多いのではな
コラムをご覧いただき誠にありがとうございます。 早速ですが、2023年は変化の年です。 下記のように考えている方も多いのではないでしょうか。 「補助金を有効活用して事業投資したい...」 「ゼロゼロ融資の返済がはじまっている