――――――――――――――――――――――――― 個人資産管理会社のメリットとデメリットを理解することは、事業承継やIPOの資本政策を検討する上で有効です。――――――――――――――――――――――――― 目次
「融資見直し（リファイナンス）マップ」とは何ぞや？ 実は銀行が必ず見ているポイントを解説 前回のコラムでは、コロナ市況に伴って一気に増加した借入は補助金ではなく、いずれ返済しなければならないが、いち早く対策できるノウ
――――― コロナ市況で「たくさん借りた」その融資。 返済のために社長が知るべき、たった1つの銀行対話術。 ――――― 「無利子、無担保、返済据え置き」。 耳を疑うような、破格の制度融資。コロナウイルスという未曽有の事態を
皆様こんにちは。 船井総研の金融M&A支援部、財務・組織再編チーム・リーダー小松です。 先週コラムに引き続き「ホールディングス化による組織活性論」の後編となります。 第1週目ではホールディングス体制移行の「目的」と活性化へ向け
新型コロナウイルス感染症に罹患された皆さま、および関係者の皆さまに心よりお見舞い申し上げますとともに、1日も早い収束を心よりお祈り申し上げます。 全4回シリーズでご紹介しておりますBeforeコロナ時に財務改善を実行した企業の「今」の
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新型コロナウイルス感染症に罹患された皆さま、および関係者の皆さまに心よりお見舞い申し上げますとともに、1日も早い収束を心よりお祈り申し上げます。 皆様こんにちは。 船井総研の金融M&A支援部、財務・組織再編チーム・リーダー小松です。
新型コロナウイルス感染症に罹患された皆さま、および関係者の皆さまに心よりお見舞い申し上げますとともに、1日も早い収束を心よりお祈り申し上げます。 皆様こんにちは。 船井総研の金融M&A支援部、財務・組織再編チーム・リーダー小松で
皆様こんにちは。 船井総研の金融M&A支援部、財務・組織再編チーム・リーダー小松です。 全国的な緊急事態宣言が発表されてから現在に至るまで、早6ヵ月もの月日が経っておりますが、ウィズコロナの生活（新しい生活様式）にも少しずつ慣れてき
目次 財務分析の方法：効率性分析のやり方と活用方法 1-1. 効率性分析とは？ 1-2. 効率性分析のやり方：押さえておきたい指標 1-3. 効率性分析の活用方法
