◎前回の内容はこちら ４．ホールディングス化の失敗事例 従来のホールディングス会社は、相続税や贈与税等の税金対策、所謂事業承継を目的として、設立されるケースが多く見られました。 我々では、このようなホールディングス化を「守
「○○会社が○○ホールディングスを設立した」と耳にしたことはありませんか？ このコラムをご覧くださっている皆様の中には、ベンチマークしていた企業や知り合いの経営者がホールディングス化を実施したという方も多くいらっしゃるのではないでしょうか
―――――――――――――――――――――― 「リード集め」や「顧客育成」をしても満足のいく成果が得られない社長に知ってほしい！ 逆張りの顧客開拓モデル ―――――――――――――――――――――― 素晴らしい商品・サービスを持
自社の新規事業は一夜で成らず。でも世界は一夜にして変わる。 いまこそ新規事業に「この順番で」取り組んでほしい！ 「新規事業を作り、自社の第2・第3の柱を作りましょう」 誰しも1つしか事業の柱がない企業よりも、複数の魅力を持つ企業の
1.はじめに 2.金融検査マニュアルとは 3.金融検査マニュアルの廃止により何が変わるのか？ 3-1.事業性評価 「過去」から「将来」へ 3-2.求められるコンサル力 「もの売り」から「サービス」としての融資へ 4.「
1.はじめに 2.金融検査マニュアルとは 3.金融検査マニュアルの廃止により何が変わるのか？ 3-1.事業性評価 「過去」から「将来」へ 3-2.求められるコンサル力 「もの売り」から「サービス」としての融資へ 4.「
最大のヒントは、上場企業の「IR（事業報告書）」です。 唐突な始まり方でしたが、皆様は採用や企業説明会の際、自社の魅力や現状についてしっかりと「事業報告書」の形式に落とし込んでいるでしょうか。非上場企業（特にオーナー企業）は、株式が市
〇まえがき 工場新設、本社建替、新規出店、人材投資、システム投資、M＆A…。 経営においては、投資を行わずしての事業拡大はなく、ときに金額が数千万円～数億円にも及ぶこともあるでしょう。近年はクラウド化やIT化のための設備投資が非常に
前回、ホールディングス体制の本質ついてお伝えさせていただきました。 前回の内容はこちら ３．ホールディングス体制におけるメリット・デメリット 前回、ホールディングス体制の本質をお伝えしましたが、実際に経営を行っていく上
１．ホールディングス化とは 日本の人口が減少していく中で、2019年後半から世界的に好景気の波が急速に小さくなっていくことが予想されています、中小企業の経営者にとって、縮小経済の流れにおいて、いかに生き残っていくのかといった下山経営が求め
共に経営者を支援する仲間をご紹介します。
