いつもコラムをお読みいただきありがとうございます。 コロナ禍やウクライナ情勢等で、未だに先行きが見えにくい中で、事業戦略として次の一手をどうすべきかお悩みの経営者の方も多いのではないでしょうか。 このような状況でも、地域一番
いつもコラムをお読みいただきありがとうございます。 皆様は、インフレ対策としてどのような取り組みをされていますでしょうか？ 近年、木材不足によるウッドショックや国際情勢の悪化による燃料費の高騰、円安による輸入品の値上がりなど、売
いつもコラムをご覧いただきまして、誠にありがとうございます。 今回はクラウド会計を活用した財務戦略立案のポイントについてご案内いたします。 皆様は経営判断をする際になんの数値を参考にしておりますでしょうか。 多くの人は実績数値
いつもコラムをお読みいただきありがとうございます。 皆様、企業がどのような意義、メリットを感じてIPOを目指しているかご存知でしょうか。 2022年4月より、東京証券取引所は市場区分を再編し、プライム、スタンダード、グロースと3
いつもコラムをお読みいただきありがとうございます。 ・紙での請求書や領収書が多く、入力作業が大変 ・部門別の損益を出したいが、そこまで手が回らない ・経理担当者の業務負担が大きく、試算表作成まで30日以上かかる このような経
依然として収束のみえないコロナ禍に加えて、ウクライナ問題といった国際情勢の影響による資源価格高騰等、企業を経営していくうえでの懸案事項が次々と発生している状況で、多くの企業で「いかにして有事のリスクを回避して持続的な成長を続けるか」を考える
売上好調、利益も十分に出ている。 なのに、「お金」がない！！ そんな中小企業は多いのではないでしょうか。 ではなぜ利益が出ているのにも関わらず、自社に「お金」がたまらないのでしょうか？ 答えは、【自社の資金繰りが読めていない】か
いつもメルマガをお読みいただきありがとうございます。 経営者の皆様は自社の財務状況を正しく把握できていますでしょうか？ 新型コロナウイルスの影響で金融機関の収益環境は悪化し、貸し手と借り手が今まで通りのやり方では融資を検討しづらくな
いつもメルマガをお読みいただきありがとうございます。 企業を取り巻く環境が変化し続ける中で、持続的に成長していくためには自社の財務状況をリアルタイムで把握し、早期に次の施策へ移行することが重要となります。 自社の現在
いつもコラムをお読みいただきありがとうございます。 決算書を読むことができない経営者が全体の8割にものぼることをご存じでしょうか？ しかし、決算書を読むことができないと 会社が危機的状況に陥っていても気づくことができません。
