突然ですが、皆様は以下のような悩みをお持ちではないでしょうか？ 「銀行が何を考えているのかわからない」 「決算が悪くなると途端に融資の姿勢が変わる」 「担当者しか来ないので支店長の顔が分からない」 銀
皆様、いつもメルマガを読んでいただき、ありがとうございます。 金融・M＆A支援部の島田隆守です。 本日は、地域・社会に貢献したいと強く思う介護事業を営む経営者様向けに、 「出店・採用」を加速させるための「攻めの財務」のポイントを３
前回、ホールディングス体制の本質ついてお伝えさせていただきました。 前回の内容はこちら ３．ホールディングス体制におけるメリット・デメリット 前回、ホールディングス体制の本質をお伝えしましたが、実際に経営を行っていく上
１．ホールディングス化とは 日本の人口が減少していく中で、2019年後半から世界的に好景気の波が急速に小さくなっていくことが予想されています、中小企業の経営者にとって、縮小経済の流れにおいて、いかに生き残っていくのかといった下山経営が求め
前回、ドラッグストア業界についてご紹介させていただきました。 前回のページはこちら 次に調剤薬局業界に目を移してみたいと思います。 首都圏を中心に全国展開を進める業界3位の調剤薬局チェー
目次 ドラッグストア業界から学ぶ「財務の安全性」と「成長戦略」 「無借金経営」と「積極的な規模拡大」 2‐1. マツモトキヨシホールディングスの事例 2‐2. ウエルシアホールディングス
前回、「脱感覚経営」を目指すための計画の必要性を「銀行の実態」という側面からお伝えさせていただきました。 前回の内容はこちら 今回は実際に事業計画を作成していくうえでの「事業計画作成のポイント」、「投資計画のポイント」に
前回、「脱感覚経営」を目指すための素地として中小企業のステークホルダーについてお伝えさせていただきました。 前回の内容はこちら 今回は「脱感覚経営」を目指すための計画の必要性を銀行の実態という側面からご紹介します。 &
前回、「キャッシュフロー改善のポイント」ということで、短期継続融資とCCCが重要であるということをお伝えさせていただきました。 前回の内容はこちら 今回は「脱感覚経営」を目指すための素地として中小企業のステークホルダー（
前回、「キャッシュフロー計算書とは」ということで、その内容とポイントついてご紹介させていただきました。 前回の内容はこちら 今回は「キャッシュフロー改善のポイント」についてご紹介します。
