財務トピックス(コンサルタントコラム)

【住宅会社必見!】利益とお金を生み出す『業務効率化&原価管理術』完全攻略セミナー

  • 最終更新日/

いつもコラムをご覧いただき、ありがとうございます。

【よくあるお悩み】
〇 インボイス制度・改正電子帳簿保存法に未対応
〇 原価管理・経理業務が非効率な方
〇 原価高騰・コロナの影響で業績が悪化した方
〇 資金繰りや資金調達に不安がある方
〇 銀行対応に不安がある方
⇒何から始めていいかわからない!

こんなお悩みありませんか?
1つでも当てはまる方には必見のセミナーをご紹介します!

◆◇◆【住宅会社向け】2023年問題を一挙公開◆◇◆

住宅会社が抱える2023年の大問題をご紹介いたします。

大問題①法改正
2023年10月~ インボイス制度施行
2024年1月~ 改正電子帳簿保存法義務化
2024年4月~ 建設業に残業時間上限規制スタート
他にもCCUSの本格稼働等々、
対応しないと・・・
追徴課税等余計な出費が発生し、取引先を損失する可能性が有ります。

大問題②原価高騰
ウッドショック、原材料高騰、円安による仕入価格高騰
対応しないと・・・
適正在庫を確保出来ず、顧客からの信用損失に繋がります。

大問題③人材不足
少子高齢化により、市場縮小、人手不足
対応しないと・・・
「労働人口の減少×労働時間制限」で、商圏の縮小を引き起こします。

2023年は、業績が下がっても仕方ないの・・・?

ご安心ください!

先手必勝!経営危機を逆手にとって、利益とお金を倍増させることができます。

◆◇◆2023年問題への緊急施策◆◇◆

【船井総研だからこそお伝えできる】
本セミナーでご紹介する利益とお金を生み出す3つの対策とポイント

対策①業務効率化
〇 誰でも簡単に!ボタン1つで一発集計!
〇 リアルタイムな情報共有で直近の状況を見える化!
〇 最小限の入力で業務効率化!必要なデータの一元管理!
クラウド会計導入により、『補助金×法対応』と上記実現!

対策②原価管理術
◎受注管理→予算計画→原価管理→支払・請求→財務連携
全社業務をトータルにサポート!

対策③銀行対策
◎資金繰り予定の見える化
◎試算表完成の早期化
◎事業計画の精度向上

<本セミナーのポイント5選>
1,【法対応】インボイス・電子帳簿保存法への対応方法を徹底解説!
2,【効率化】最小限の入力作業で生産性UP!
3,【脱アナログ】紙から卒業し、経理人事不足を解消!
4,【インフレ対応】タイムリーな原価管理と仕入力が高い財務体制の構築方法を解説!
5,【早期化】試算表の早期化により、財務状況を正確に把握・共有し、借入を優位に!

一人勝!競合他社に差をつけ、2023年問題を解決し、企業規模・商圏拡大をしていきましょう!

利益とお金を生み出す『業務効率化&原価管理術』完全攻略セミナー

【開催要項】
〇日程
・2023年3月20日(月)
① 10:00~11:45(ログイン時間9:30~)
② 13:00~14:45(ログイン時間12:30~)
・2023年3月23日(木)
① 10:00~11:45(ログイン時間9:30~)
② 13:00~14:45(ログイン時間12:30~)

〇会場
オンライン開催(PCがあれば全国どこからでも参加いただけます)
〇費用
・一般価格5,000円 (税込5,500円)/1名様
・会員価格4,000円 (税込4,400円)/1名様

◆セミナーの詳細とお申込みはコチラから
https://www.funaisoken.co.jp/seminar/096700
※ご入金の際は、税込金額でのお振り込みをお願いいたします。
※会員価格は、各種経営研究会・経営フォーラム、および社長onlineプレミアムプラン(旧:FUNAIメンバーズPlus)へ、ご入会中のお客様のお申込に適用となります。詳しくは社長onlineをご確認ください。
※本セミナーにお申し込みをいただいたお客様に対しては、担当者から順次、電話・メール等により、閲覧方法等につきご案内をさせていただきます。

※日程のご都合が合わない方へ、下記より無料の個別相談も承っております。
https://www.funai-finance.com/consultation#_ga=2.95404124.1768010182.1665413607-1286942867.1592805529

※当セミナーは、事業会社の経営者・経営陣、また財務経理担当者の方向けに開催されているものです。
コンサルティング業、士業の方等、お申し込みを頂戴してもご参加をお断りする場合がございますので、悪しからずご了承ください。

セミナー詳細・申込はこちらから

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【この記事を書いたコンサルタント】
財務支援部

船井総研の財務コンサルティングは、企業の業績アップを「資金と管理面」からバックアップする実行型コンサルティングです。
財務指標をただ算出してその上下を評価するのではなく、それらの指標をどのように経営判断、投資判断材料とするのか、持続的な成長を支える為に必要な資金調達額を最大にするための施策を検討、実行します。
攻めの投資を実現する際に最も大切なことは、その1期のみ最大の成果を出せることではなく、持続的に最大限の成長を継続することです。
それを資金面から実現する戦略をデザインします。

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