戦略的に「経営者保証」を外していますか？ 皆様は、下記のようなことを思っていませんか？ 「とにかく無保証にすることが正義」 「お金を借りている以上、外せるわけがない」 このように考えていらっしゃる方は 「思うような
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「今まで通りの資金調達で大丈夫」と思っていませんか？ 現在、金融行政のルールは激変の時を迎えております。 その金融行政のルールの変化によって、「これまでの資金調達」を 続けている会社はその「変化」のメリットを享受できていない可能性があ
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景気が悪くなってもうちの会社は大丈夫、と言えますか？ 皆様は、下記のような不安はありませんでしょうか？ 「景気が悪くなったとき、銀行はお金を貸してくれるだろうか？」 「売上が下がった時、資金繰りは大丈夫だろうか？」
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企業が持続的な成長を続けるために、出店が必要なビジネスモデルの企業にとって大切な４つの財務的な情報を解説。 その中で店舗出店時に発生する資金需要の種類、必要な財務戦略の基本を解説。具体的に進める中では、財務3表が連動したB/Sを意識した計
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クラウドとは何か？ そのような基本的な内容から、成長企業が実践する攻めの財務のカギとなるこのテーマについての解説を致します。 そもそも経理業務を行っていく中でどういった手法がとられるのか。どのような管理方法をとることが出来るのかをまとめ
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企業の成長にはヒト・モノ・カネが不可欠！ 企業の代表的な経営資源である、ヒト・モノ・カネ。 その中でも後回しにされがちなのが最後の「カネ」の部分です。 もっと会社を大きくしたい、社員も増やしたい、そうした社長の理想をより早く実現するた
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「借りたい時」に「望む条件」で、お金を借りることが出来ていますか？ 本コンテンツをダウンロード頂きまして誠にありがとうございます。 皆様は表題にあるように、「借りたい時」に「望む条件」で、お金を借りることが出来ていますでしょうか？ 多
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「自社の成長戦略についてどのような計画を立てていますか？」 設備投資を計画している、エリア拡大を考えているなど、 それぞれの業種・事業に合った成長戦略を描いていると思います。 一方、ここ最近は人材不足やこれに伴う投資物件の納品遅れ
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あなたは、会社の顧問である税理士の先生に何を相談していますか？ 「小規模事業者の経営課題ごとの相談相手」というデータがあります。 その中で、"人材・経営全般"については33.3%、"資金調達"については31.1%の経営者の方が、「税
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あなたは、財務の視点をもって金融機関と交渉できていますか？ 「資金使途・必要金額など、融資の際に必要となる情報のみを伝えている。」 「自社で策定している各資料(資金繰り表・事業計画書)に基づいて説明・交渉している」 など様々である
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