テスト財務コンサルティング（月次支援）

財務コンサルティング（月次支援）

船井総研の財務コンサルティングの強み

業種特化！
業種別の事例が多数あります。

弊社は業種特化のコンサルティングを行っており、クライアント数は現時点で145業種、5000社を超えています。 各業種における成功事例がありますので、成果につながりやすいです。
都銀・地銀・信組・政府系金融機関出身のコンサルタントがいます。

現場主義を徹底している船井総研のコンサルタントが、経営者との面談を重ねて実態に合った戦略を策定し、金融機関との面談のサポートを行います。金融機関の現場を知り尽くした金融機関出身のコンサルタントが対応し、形だけの計画づくりや金融機関との面談を経営者に任せっぱなしにはいたしません。
生み出したキャッシュをそのまま業績アップにつなげます。

調達した資金をそのまま業績アップにつなげます。 資金調達から実際の資金の活用方法まで落とし込んで連動してサポートを行います。

このような企業様におすすめです

船井総研の財務コンサルティングは下記のようなニーズやお困りごとのある企業様から選ばれています。

資金調達が上手くできず、成長機会を失っている
キャッシュフローを最大化し、お金が溜まるようにしたい
財務戦略を構築し、企業価値を向上させたい
銀行交渉で優位に立ちたい
担保・個人保証を外したい
業績は良いが、資金繰りに困っている
これから事業承継を考えている
資金繰り管理、採算管理に困っている

多くいただく相談内容を一部ご紹介いたします

よくあるご相談・お悩み

Q 利益は出ているのに資金繰り（お金）が回らない

A 「経営に常に必要な資金額」を知りそれを適切な方法で確保する

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皆様は自社で経営を続けていくために必要な資金額をしっかり把握していますか？付き合いのある金融機関から何となく必要だと思う金額を借り、資金が無くなったころに何となくまた借りるということを繰り返していませんか？
非上場企業に多く見られるこうした借り方をしてしまうと、次の投資に向けたキャッシュ（現金）は一向に貯まらず、借金（負債）だけがひたすら増えてしまいます。
このような状況に陥らないための手段として、何のための資金調達なのかを明確にし、用途に合わせて資金調達方法を毎月返済するものとしっかりと借り続けるものに使い分けて、月々の返済額を自社の資金繰りにマッチさせる必要があります。

自社がどのようなお金の流れになっているかを把握し、その使い道に合った資金調達を行うことによって資金繰りは改善します。
Q 自社の決算書が金融機関にどう見られているか知りたい

A 金融機関が見ている決算書のポイントを確実に抑える

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金融機関は提出した決算書をそのまま読み込むのではなく実はもう１枚、“裏の決算書”を作っていることはご存知でしょうか?
例えば、B/S（貸借対照表）に記載されている会社の持ち物（資産）が果たして本当に記載通りの価値があるのかどうかについて金融機関は目を光らせています。
10年前に2億円で買った土地でも現在価値がないとみなせば、その分金融機関は資産の価値を目減りさせ、「この会社、実は資産力が無いんだな」と判断してしまうのです。
そして、“裏の決算書”の状況が悪いと当然融資も出にくくなります。つまり「よく分からないが銀行から融資を受けられない」というギャップが発生してしまいます。
では、我々が対策すべきポイントとはどこなのでしょうか？
そう、“裏の決算書”の作られ方をマスターしてしまうというところにつきるのです。

例：表の決算書では価値があった土地が“裏の決算書”では0円に！！
Q 現在の融資の条件は適切なの？

A 融資を受ける際に重要な「5大条件」を知り、１つずつ確認する

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「うちの会社は金利0％台。十分良い条件で借りられているよ」そうお考えの方、ちょっとお待ちください。
「融資条件」には5つの重要な項目があることをご存知でしょうか。
“５大条件”とは
1．金額
2．金利
3．借入期間
4．担保・保証の有無
5．お金の使い道
であり、現在の借り入れは果たしてこれら５大条件と照らし合わせたとき、自社の経営に「マッチしている」と言えるでしょうか？何となく営業マンからくる提案に乗ってしまっていないでしょうか？
融資を受ける際のポイントを押さえ、自社の経営状況に合わせた条件へと改善することで資金の流れは劇的に改善します。