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物流業界向け財務コンサルティング

業界再編が進む物流業界ですが、コロナ市況下では、企業体力にも繋がる規模の大小、運搬物の内容によって、業績の明暗がより分かれてきています。船井総研の財務グループではこれまで、企業成長の為に大幅な増車を重ねてきた結果、償却に追われ利益が出ない会社や、リース・割賦の支払いに金融機関への借入返済も相まってキャッシュがほとんど残らない会社、経営者の力で10億円企業まで成長したものの、次の壁を超えるのに限界を感じている会社の経営者から数多く相談を受けてきました。実践経験多数のコンサルタントが、企業財務の見える化、投資力を高めるための財務戦略立案、投資計画の策定等、企業ステージごとの財務課題を明確にした上でサポートいたします。

こんな課題をお持ちの方にオススメ

  • 財務管理体制を整える前に一定の売上まで成長してしまい、把握が困難になってきている
  • 年商10億の壁、またその次の成長に向けて財務基盤を強化したい
  • 増車や倉庫投資、M&Aといった投資計画を着実に進めていきたい
  • 業界再編が進む中で、自社の企業価値を高めたい

目標達成までのスケジュール

  1. STEP
    1

    • 自社の財務状況の分析
  2. STEP
    2

    • 自社にあわせた財務管理表の作成
  3. STEP
    3

    • 金融機関面談アドバイザリー、投資・資金調達計画策定、等企業の成長フェーズにあわせた財務支援

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