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旅館業向け財務コンサルティング

コロナ市況により大きな影響を受けた旅館業。近年のオンライン・トラベル・エージェントへのシフトや、労働時間厳格化への対応でますます経営が難しくなっている今、「財務」という道具を使ってその問題点を可視化し、50年後も旅館を美しく保ち発展させるための設備投資を実現させます。

こんな課題をお持ちの方にオススメ

  • 建物の修繕計画を立てていない
  • 館内のテレビ・エアコンなどの更新が進んでいない
  • OTA、AGTとの管理ができていない
  • 客室管理があいまいで収益管理ができていない

目標達成までのスケジュール

  1. STEP
    1

    • エージェントへの支払手数料分析
  2. STEP
    2

    • 宿泊・飲食・売店などの部門別業績の可視化
  3. STEP
    3

    • 館内の設備更新・投資のための計画策定
  4. STEP
    4

    • 館内の設備更新のための金融機関面談サポート
  5. STEP
    5

    • コロナ、Go To等の市況による変化への対応

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