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前回、「キャッシュフロー改善のポイント」ということで、短期継続融資とCCCが重要であるということをお伝えさせていただきました。 前回の内容はこちら 今回は「脱感覚経営」を目指すための素地として中小企業のステークホルダー（
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前回、「キャッシュフロー経営とは」ということで、キャッシュフロー経営の重要性と銀行のスタンスについてご紹介させていただきました。 前回の内容はこちら 今回はキャッシュフロー経営を実現するために必要な「キャ
前回、「経営者に付きまとうお金の悩み」ということで、脱P/L主義、脱感覚経営を達成する必要性についてご紹介させていただきました。 前回のページはこちら 今回は事例を用いて「キャッシュフロー経営とは」何かに
経営者に付きまとうお金の悩みとは 経営者の悩みのひとつに「お金」にまつわる問題があるかと思います。 「資金繰り」や「資金調達」など企業によって悩みはさまざまですが、多くの場合、共通する原因があります。 それは、「P/L主義」や「感覚経
前回、資金調達戦略を考えるうえで「必要な時に資金調達を行い、お金が入ってきたら借入金を返せる体制」を構築することが重要だということについてお伝えさせていただきました。 前回の内容はこちら 今回は資金調達戦略のポイントを事例を用いてお
皆さんこんにちは。船井総合研究所石田武裕でございます。 我々の部署では成長期にある企業経営者より、 「資金繰りが苦しいので何とかしたい」 「売上も上がって、利益もそこそこ出ているのに全然お金が貯まらない」 といった経営相談を受け
冒頭では実行手段17選をより理解出来るように、「好条件の“資金調達"について」と「銀行の機微、考え方について」ご紹介します。 財務コンサルタント目線の好条件の“資金調達”とは まず、財務コンサルタント目線における好条
共に経営者を支援する仲間をご紹介します。
